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Beratung innovative Geschäftsmodelle

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung sich neu zu erfinden. Innovationen sind gefragt. Neben klassischen Produktinnovationen denken viele Unternehmen über Innovationen ihres Geschäftsmodells nach, indem Sie neue Kundensegmente ansprechen, neue Erlösmodelle einführen oder Prozesse digitalisieren.

Ziele

Mit dem Nachdenken über neue und zukunftsträchtige Geschäftsmodelle werden in der Regel folgende Ziele verfolgt:

  • das Zusammenspiel der einzelnen Bausteine eines Unternehmens verstehen
  • das Unternehmen im Zusammenhang mit seiner Unternehmensumwelt und sich ändernden Rahmenbedingungen (Trends und Entwicklungen) sehen
  • neue Perspektiven entwickeln, indem man innovative Geschäftsmodelle anderer Unternehmen versteht und von ihnen lernt
  • neue Geschäftsideen und Geschäftsfelder für das eigene Unternehmen erkennen und umsetzen.

Inhalte Beratung – Innovative Geschäftsmodelle

Bei der Entwicklung von Geschäftsmodell-Innovationen setzten wir auf eine interaktive Zusammenarbeit in kleinen Innovationsteams. Wir vermitteln Ihnen Werkzeuge, die sie immer wieder einsetzen können und zeigen Ihnen, was Sie für das eigene Unternehmen aus prominenten Beispielen lernen können.
Der Beratungsprozess folgt in der Regel folgenden Bausteinen:

Geschäftsmodell verstehen

Wie aktuell und zukunftssicher ist Ihr heutiges Geschäftsmodell? Welche Entwicklungen in Technik, Wirtschaft und Gesellschaft sind für Ihr Unternehmen in Zukunft wichtig? Machen Sie eine Bestandsaufnahme.

Kunden kennen

Lernen Sie Ihre Kunden noch besser kennen. Definieren Sie klare Kundenprofile, die Ihnen sagen, was Ihre Kunden suchen und wie sie Kontakt zu Ihnen aufnehmen.

Ideen entwickeln

Finden Sie systematisch viele neue Ideen, um die Aufgaben Ihrer Kunden zu lösen und ihr Leben zu vereinfachen. Entwickeln Sie gezielt Ideen für Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Märkte erforschen

Wandeln Sie Ideen in Prototypen um. die kurzfristig mit Kunden getestet werden können. Lernen Sie aus dem Feedback. Entwickeln Sie weiter, was funktioniert. Senken Sie das Risiko von Flops und Fehlinvestitionen.

Neues umsetzen

Setzen Sie die Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle um, die beim Kunden ankommen, technisch machbar und finanzierbar sind. Bauen Sie neue Geschaftsfelder parallel zum aktuellen Unternehmen auf.

Ergebnisse

Am Ende der Beratung durch die Geschäftspiloten haben Sie folgendes erreicht

  • Sie haben Know-how und einen Methodenkoffer hinzugewonnen, der es ihnen erlaubt auch im stressigen Alltag an Innovationen zu arbeiten,
  • Sie haben erste Ideen für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen entwickelt und umgesetzt und
  • Sie haben Ihre Mitarbeiter aktiv in die Entwicklung von Ideen eingebunden und dadurch die Akzeptanz für Neuerungen im Unternehmen gestärkt.

Unsere Methoden

Die Geschäftspiloten setzen bei ihren Beratungsprozessen auf visuelle Werkzeuge aus dem Umfeld des Design-Thinking und der Geschäftsmodell-Innovation. Die bekanntesten Werkzeuge sind dabei der Business Model Canvas und der Value Proposition Canvas von Alexander Osterwalder.

Wir setzen darüber hinaus eine Vielzahl anderer Werkzeuge aus anderen Strategie-Lehren ein.

Ihre Vorteile

Ihre Vorteile aus unsere Begleitung beim „Neuerfinden Ihres Unternehmens“ sind:

Sie entwickeln neue Geschäftsansätze mit denen Sie zukünftig am Markt besser bestehen können.

Sie entwickeln ein tieferes Verständnis für Kunden, Märkte und Wettbewerber.

Sie entwickeln schnell(er) neue Ideen für Ihr Unternehmen, ihre Produkte oder Dienstleistungen.

Sie lernen moderne Management- und Innovations-Methoden kennen und integrieren diese in Ihre unternehmerische Praxis.

Sie erhöhen die Motivation Ihrer Mitarbeiter, indem Sie vorhandenes Know-how in Innovationsprozessen nutzen.

Sie verbessern die interne und externe Kommunikation in Ihrem Unternehmen.

Beratungsdauer - Innovative Geschäftsmodelle

Die Beratungsdauer wird nach entsprechenden Vorgesprächen individuell ermittelt und mit Ihnen bzw. Ihrem Unternehmen abgestimmt.

Zuschüsse / Förderung

Unsere Beratung / Coaching kann vom Bund gefördert werden, wenn Ihr Unternehmen die notwendigen Voraussetzungen erfüllt!

Bei der Beantragung der Förderung sind wir Ihnen gerne behilflich.

Der nächste Schritt

Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns – wir unterstützen Sie gerne bei der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle.